Цель
Наша цель — Популяризация МХПИ средством объединения людей с разными талантами и интересами, развитие их творческих способностей.
Миссия
Наша миссия — вдохновить и поддержать творческих и предприимчивых людей разных возрастных категорий, помогая им раскрыть свой потенциал и претворить в жизнь свои идеи. Мы создаем пространство для совместного обучения, творчества и сотрудничества, где участники могут развивать свои навыки, обмениваться опытом и учится работать в команде.
Задачи проекта
Развитие творческого потенциала креативной и инициативной молодежи.
Обмен опытом.
Развитие коммуникативных навыков участников.
Привлечение новых кадров в студенческую базу МХПИ
Развитие PR-программы МХПИ
Развитие структуры ивент-мероприятий внутри МХПИ
Бренд продукта
Креатив гонка — это рубрика, которая представляет собой уникальное ивент-мероприятие, где люди могут весело провести время и, в то же время, развить свои творческие и предпринимательские навыки. Мы организуем офлайн конкурс с мастер-классом, на котором участники приглашаются придумать свой собственный бренд или бизнес-идею.
В ходе мероприятия каждая команда будет иметь возможность творчески выразить свои идеи и воплотить их в жизнь. В конце мероприятия, участниками будут выбраны три лучшие идеи, после чего команды, что их придумали будут награждены призами. Участники также смогут пройти базовый тренинг по рисованию, чтобы создать плакат для своего бренда и придать ему визуальное воплощение.
Мероприятия будут проводиться в корпусе стильного института МХПИ (московский художественно промышленный институт). Здесь участники смогут ознакомится с учебной площадкой и лично пообщаться с студентами. Студенты так же могут принять участие в развлекательно-познавательной программе. Общаясь с единомышленниками и получая вдохновение для своих творческих идей, участники мероприятия смогут найти ценные связи, будущих бизнес-партнеров, живой опыт работы с людьми. Наше мероприятие призвано объединить людей с разными талантами и интересами, чтобы вместе развивать как себя, так и свои идеи. Однако Креатив гонка это всего лишь одна из рубрик проекта Creative Canvas. В будущим будут формироваться новые рубрики.
PoC — анализ
1. Исследование рынка и анализ конкурентов: Проведение исследования рынка и анализ конкурентов в области ивент-мероприятий, обучения и развития навыков. Ресурсы: Интернет, базы данных, открытые источники информации, аналитические инструменты. 2. Разработка концепции и бизнес-модели: Создание уникальной концепции мероприятий, определение ценностей и целевой аудитории, разработка бизнес-модели. Ресурсы: Креативные идеи, экспертиза в области ивент-организации и образования, различные шаблоны бизнес-моделей. 3. Партнерство с институтом МХПИ: Установление взаимовыгодных отношений с институтом МХПИ, обсуждение условий сотрудничества. Ресурсы: Договоренности с администрацией института, согласование планов мероприятий, взаимодействие с ключевыми лицами в институте.
4. Организация мероприятий: Планирование и организация уникальных ивент-мероприятий в соответствии с концепцией стартапа. Ресурсы: Команда организаторов, аренда площадок, необходимое оборудование и материалы для проведения мероприятий. 5. Привлечение участников: Разработка маркетинговых стратегий для привлечения целевой аудитории, включая использование социальных сетей, контент-маркетинг, рекламные кампании. Ресурсы: Маркетинговая команда, контент-стратег, каналы продвижения, бюджет на рекламу и продвижение. 6. Обеспечение участия и удовлетворенности участников: Обеспечение качественного проведения мероприятий, создание атмосферы вдохновения и развития. Ресурсы: Профессиональные ведущие и менторы, мерчандайзинг и подарки для участников, обратная связь и анализ удовлетворенности.
7. Оценка результатов и дальнейшее развитие: Анализ результатов проведенных мероприятий, выявление сильных и слабых сторон, корректировка стратегии. Ресурсы: Аналитические инструменты, обратная связь от участников и партнеров, команда стратегов и разработчиков.
Целевой рынок
Молодежь творческих интересов. Креативные ребята настроенные на развитие своих творческих и предпринимательских способностей.
Студенческая аудитория: Это главная целевая группа стартапа, включающая студентов МХПИ и, возможно, студентов других учебных заведений. Эти люди ищут возможности для активного времяпровождения, развития своих навыков и знакомства с новыми людьми.
Молодые предприниматели и творческие личности: Вторая важная группа включает в себя молодых предпринимателей и творческих личностей, которые заинтересованы в обмене опытом, поиске вдохновения и развитии своих проектов.
Преподаватели и сотрудники института: Также важно привлечение преподавателей и сотрудников института, которые могут быть заинтересованы в участии на мероприятиях.
Конкурентный анализ
Конкурент 1: Творческие клубы и сообщества
Преимущества: Могут предложить дружественную и творческую атмосферу для участников. Могут иметь специализированные мастер-классы по различным видам искусства и ремесел. Часто организуют мероприятия, ориентированные на обмен идеями и опытом. Недостатки: Могут иметь ограниченные ресурсы для организации масштабных конкурсов и мероприятий. Могут быть менее профессиональными в организации событий и маркетинговых активностях по сравнению с профессиональными агентствами.
Конкурентный анализ
Конкурент 2: Креативные ивент-агентства
Преимущества: Имеют опыт в организации творческих ивентов и мероприятий. Могут предложить широкий спектр услуг, включая разработку идеи, организацию мероприятия и маркетинговую поддержку. Обычно имеют профессиональных тренеров и спикеров для проведения мастер-классов. Недостатки: Могут быть более дорогими для клиентов из-за их опыта и широкого спектра услуг. Могут не иметь специализированных тренингов по рисованию, что может снизить привлекательность мероприятий для тех, кто заинтересован в этом аспекте.
Целевая аудитория
Студенты, студенты МХПИ, преподаватели МХПИ, молодые предприниматели, творческие личности, начинающие художники.
Поиск целевой аудитории на начальных стадиях проекта это наименее сложная задача, так как количество людей из знакомых творческих структур и сообществ способных на сотрудничество, может превышать 2000 людей с подходящими интересами.
План реализации проекта и востребованные ресурсы
Концепция мероприятия: Провести исследование спроса на подобные мероприятия в целевой аудитории. Оценить уникальность и привлекательность концепции, а также её потенциал для привлечения участников. Ресурсы и инфраструктура: Оценить наличие необходимых ресурсов для организации мероприятия, включая помещение, оборудование для мастер-классов и организацию конкурса. Изучить возможности сотрудничества с МХПИ и установить условия партнерства. Партнерство и спонсорство: Определить потенциальных партнеров и спонсоров, которые могли бы поддержать мероприятия. Исследовать возможности для сотрудничества с другими компаниями или организациями, работающими в сфере мероприятий и творчества.
Предполагаемое финансирование проекта
Партнерские соглашения с МХПИ: Поиск возможностей для установления долгосрочного партнерства с институтом МХПИ, которое может включать финансовую поддержку в обмен на эксклюзивное право проведения мероприятий на его территории.
Доходы от билетов и спонсорских пакетов: Получение доходов от продажи билетов на мероприятия, а также от продажи спонсорских пакетов для компаний, желающих выделиться на мероприятии и привлечь внимание участников.
Доходы от дополнительных услуг и продуктов: Разработка и продажа дополнительных услуг и продуктов, связанных с мероприятиями, например, образовательных курсов, книг, мерча и т. д. Доходы от рекламы и партнерских программ: Получение доходов от рекламы на платформе стартапа, а также от участия в партнерских программаx
Продвижение
Социальные сети: Создание страницы стартапа в популярных социальных сетях (YouTube, Instagram, Telegram и т. д.), где будут регулярно публиковаться анонсы предстоящих мероприятий, медиа-контент с прошедших ивентов, а также полезные советы по развитию творческих и предпринимательских навыков.
Работа с ЦА: Выделение ключевых групп пользователей, заинтересованных в участии в мероприятиях (студенты, предприниматели, творческие личности и т. д.) и нацеливание рекламы на них через социальные сети, контекстную рекламу и другие каналы.
Партнерство с МХПИ: Использование ресурсов института для распространения информации о мероприятиях среди студентов и преподавателей. Это может включать в себя размещение баннеров на территории института, объявлений в электронных рассылках, и т. д.
SWOT-анализ
Возможности:
Возможность расширения аудитории и привлечения большего числа участников путем проведения дополнительных маркетинговых мероприятий и сотрудничества с другими организациями.
Возможность развития бренда и расширения бизнеса путем проведения регулярных мероприятий и привлечения спонсоров.
Возможность создания сообщества творческих людей и предоставления площадки для обмена идеями и опытом.
Угрозы:
Конкуренция со стороны других ивент-агентств или мероприятий, предлагающих аналогичные концепции или развлечения.
Риск низкой прибыльности из-за высоких затрат на проведение мероприятий и ограниченных источников дохода.
Негативные репутационные проблемы, если качество проведения мероприятий не будет соответствовать ожиданиям участников.
SWOT-анализ
Сильные стороны: Уникальная концепция ивент-мероприятий, сочетающая в себе конкурс, мастер-классы и обучение.
Возможность для участников развить свои творческие способности и получить практические навыки в разработке брендов и создании плакатов.
Привлекательные призы для команд с лучшими идеями, что может стимулировать участие и мотивацию.
Слабые стороны:
Ограниченная целевая аудитория, так как не каждый может быть заинтересован в участии в конкурсе или мастер-классе.
Возможность низкой посещаемости мероприятий из-за ограниченной рекламы или недостаточной привлекательности для потенциальных участников.
Высокие затраты на организацию мероприятий и призовые фонды, особенно при начальном этапе развития стартапа.
Артемов Всеволод artemovvsevol@yandex.ru




