Практический экспресс-курс по запуску цифрового продукта с нуля: от анализа целевой аудитории и сбора команды до создания первого работающего прототипа за 10 шагов
Аннотация
Курс посвящён методике стремительного стартап-запуска, которая позволяет начать проект без готовой идеи, бюджета или сформированной команды. Участники изучат техники поиска пользовательских проблем, формулирования и быстрой проверки продуктовых гипотез, принципы построения команды и базовой организационной структуры, а также методы создания первой версии своего продукта.
Упор в программе делается на скорость и практику: участники уже на первом занятии активно погружаются в работу, к середине курса собирают мини-команду и распределяют роли, а к финалу создают и тестируют первый работающий прототип.
По итогам курса выпускник имеет проверенную проблему, оформленную гипотезу решения, итоговую концепцию продукта, первую команду и рабочий прототип, протестированный на реальных пользователях
Для кого этот курс?
- Студенты и начинающие предприниматели;
- Люди из смежных сфер: дизайнеры, исследователи, маркетологи, желающие запустить свой проект;
- Люди без технических навыков, которые хотят в краткие сроки протестировать идею;
- Все, кто очень хотят создать стартап, но не знают с чего начать.
Продолжительность курса — 28 академических часов.
Желательно:
- иметь базовые навыки владения компьютером и смартфоном;
- умение работать с Google Docs / Notion / Figma на базовом уровне;
- готовность общаться с людьми.
Не требуется: готовая идея, команда, бюджет, навыки программирования.
На курсе вы научитесь:
- Идентифицировать реальные пользовательские проблемы через интервью и наблюдение;
- Формулировать и проверять продуктовые гипотезы за короткий срок (24–48 часов);
- Собирать и организовывать мини-команду, распределять роли и выстраивать базовые процессы;
- Проектировать и создавать MVP с помощью доступных инструментов;
- Тестировать прототип на первых пользователях и анализировать обратную связь.
Элементы контроля
[1] Идея — формулировка идеи проекта, постановка гипотезы проблемы целевой аудитории и как продукт поможет ее решить.
[2] Проверка гипотезы — участник проверяет одну гипотезу ценности на 3 качественных интервью, оформляет инсайты в шаблон: описывает боли, проблемы, контекст.
[3] Командный питч — участник собирает полное описание проекта и привлекает минимум одного участника/партнёра.
[4] MVP — сбор первого работающего прототипа (страница, чат-бот, канал, интерфейс в Figma, мини-сервис).
[5] Тестирование на пользователях — участник тестирует MVP на минимум 3 респондентах и оформляет таблицу результатов: что сработало/что нет.
Тематический план
Блок 1. Концепция цифрового продукта
[01] Точка ноль — от проблемы к проекту. Как и зачем запускают стартапы? Формат: лекция \+ практическое задание[02] Составление гипотез. Интервью и быстрые инсайты. Формат: лекция + практическое задание
[03] Выбор проблемы и быстрая проверка гипотез. Формат: воркшоп
Блок 2. Команда
[04] Поиск команды: как привлечь людей, когда проекта ещё нет? Формат: лекция + практическое задание
[05] Базовая организационная структура и процессы: роли, ритм и процессы в команде. Формат: лекция + практическое задание
Блок 3. Создание цифрового продукта
[06] Что такое MVP? Обзор инструментов для быстрого прототипирования. Формат: лекция + практическое занятие
[07] Проектирование MVP. Формат: лекция + воркшоп
Блок 4. Продвижение
[08] Как привлечь первых пользователей? Формат: лекция + практическое занятие Перейти к главе [09] Итерация и улучшение продукта Формат: воркшоп Перейти к главе [10] Масштабирование и планирование Формат: консультация Перейти к главе
Технологии и среда обучения
Формат: онлайн (лекции, практика и воркшопы в Zoom)
Методы:
- проектный подход,
- командные сессии,
- практические занятия,
- консультации.
Перечень используемых инструментов (на выбор): Notion, Figma, Telegram, Google Forms, Tilda, Miro.
Пример проекта
Итоговый проект содержит:
- гипотезу пользовательской проблемы
- качественных пользовательских интервью для проверки гипотезы
- выводы исследования: сформулированная боль пользователя, как продукт ее решает
- итоговая концепция продукта, разработка пользовательских сценариев
- сбор мини-команды для создания прототипа
- создание MVP
- тестирование MVP на первых пользователях
- планы на последующие 1, 3, 6 месяцев после окончания курса
